IG Farben, i fuldt omfang Interessengemeinschaft Farbenindustrie Aktiengesellschaft, (tysk: "Syndikat af dyestuff-industri-selskaber"), verdens største kemiske problem, eller kartel, fra grundlæggelsen i Tyskland i 1925 indtil det blev opløst af de allierede efter 2. verdenskrig. IG (Interessengemeinschaft, "syndikat" eller bogstaveligt talt "interessefællesskab"), delvist mønster efter tidligere amerikanske tillid, voksede ud af en kompleks fusion af tyske producenter af kemikalier, farmaceutiske stoffer og farvestoffer (Farben). De største medlemmer var de virksomheder, der i dag er kendt som BASF Aktiengesellschaft, Bayer AG, Hoechst Aktiengesellschaft, Agfa-Gevaert Group (Agfa fusioneret med Gevaert, et belgisk selskab, i 1964) og Cassella AG (fra 1970 et datterselskab af Hoechst).
Bevægelsen mod forening var begyndt i 1904 med fusionen af Hoechst og Cassella - en fusion, der straks medførte en rivaliserende fusion af BASF og Bayer, senere sammen med Agfa. (Denne sidstnævnte gruppe blev kaldt Dreibund eller ”Triple Confederation.”) I 1916, på højden af første verdenskrig, gik de rivaliserende grupper sammen, og sammen med andre firmaer dannede Interessengemeinschaft der Deutschen Teerfarbenfabriken (“Syndikat fra tyske producenter af kul-tar-farvestoffer ”). Denne "lille IG" var ikke andet end en løs forening: medlemsvirksomheder forblev uafhængige, mens de delte produktion og markeder og delte information. I 1925, efter langvarige juridiske og skattemæssige forhandlinger, blev den "store IG" dannet: aktiver for alle sammensatte virksomheder blev fusioneret, hvor alle aktier blev byttet til BASF-aktier; Holdingselskabet BASF skiftede navn til IG Farbenindustrie AG; hovedkvarter blev oprettet i Frankfurt; og den centrale ledelse blev trukket fra ledere i alle sammensatte virksomheder. (Cassella blev først holdt ud og blev ikke optaget af IG Farben før i 1937.)
Politikskabelsen blev smeltet sammen, men operationerne blev decentraliseret. Regelmæssigt blev produktionen opdelt i fem industriområder - Øvre Rhinen, Mellem Rhinen, Nedre Rhinen, Mellemtyskland og Berlin. Når det gælder lodret organisering, blev virksomhedens produktion opdelt i tre “tekniske” provisioner, der hver styrer en anden produktsortiment. Marketing blev delt mellem fire salgsprovisioner. I løbet af slutningen af 1920'erne og 30'erne blev IG Farben også international med tillidsordninger og interesser i større europæiske lande, De Forenede Stater og andre steder.
Under 2. verdenskrig etablerede IG Farben et syntetisk olie- og gummianlæg i Auschwitz for at drage fordel af slavearbejde; Virksomheden udførte også medikamenteksperimenter på levende indsatte. Efter krigen blev flere virksomhedsembedsmænd dømt for krigsforbrydelser (ni blev fundet skyldige i plyndring og spolation af ejendom på besat område og fire blev fundet skyldige i at pålægge civile og krigsfanger slavearbejde og umenneskelig behandling).
I 1945 kom IG Farben under allieret myndighed; dens industrier (sammen med andre tyske firmaers) skulle afmonteres eller afmonteres med den erklærede hensigt "at umuliggøre en fremtidig trussel mod Tysklands naboer eller for verdensfreden." I de vestlige zoner i Tyskland, men især efterhånden som den kolde krig kom frem, blev denne tilbøjelighed til likvidation mindsket. Til sidst enedes de vestlige magter og vesttyskerne om at opdele IG Farben i kun tre uafhængige enheder: Hoechst, Bayer og BASF (de første to blev refunderet i 1951; BASF i 1952).
